01
계획
월간 계획, 블록과 발파, 일일 과업 — 작업 일정과 직접 연결.
다음 단계: 로스터와 장비
02
로스터와 장비
교대, 조, 프로젝트 장비, 임차 운전자. 한 프로젝트에 자체·협력사 혼합 로스터.
다음 단계: 디스패처
03
디스패처
종이 운행일지와 1:1인 한 표: 줄마다 장비, 끌어서 상태 변경, 운행이 자동 집계.
다음 단계: 운행, 연료, 시간
디스패처 체험하기 →
04
운행, 연료, 시간
운행 보고서, 연료 보고서, 시간 활용, 임대 정산 — 디스패처 기록에서 바로.
다음 단계: 측량
05
측량
측량 가져오기, 층 측정, 야적과 품질. 양측의 측정을 대조합니다.
다음 단계: 검수서
06
검수서
계약 단가로 확인서를 만들어 협력사와 확정합니다. 다툼 없는 정산.
다음 단계: 청구서, 미수금
07
청구서, 미수금
확인서에서 청구서, 미수금 등록, 지급 대조.
다음 단계: 재무제표
08
재무제표
총계정원장에 기장된 모든 거래에서 시산표, 재무부 양식 보고서가 나옵니다.
결과: 재무부 양식 재무제표
실제로는 더 좋습니다
스크린샷은 시스템의 작은 부분만 보여줍니다
스크린샷에는 한 순간만 보입니다. 실제 시스템에서는 디스패처가 상태를 바꾸면 운행 보고서가 바뀌고, 확인서가 생기고, 원장에 분개가 들어가는 것이 바로 보입니다. 가장 좋은 방법은 귀사 데이터로 30분 함께 보는 것입니다.
- 귀사의 장비, 직원, 프로젝트 이름으로
- 질문에 그 자리에서 답하고 화면으로 보여줍니다
- 온라인 또는 귀사 사무실에서
- 의무 없음, 비용 없음
분기 흐름
주 흐름에서 갈라져 원장으로 돌아옵니다
시추, 수리, 조달, 생산, 안전보건, 복구는 각자 흐름이 있지만 모두 하나의 프로젝트, 하나의 총계정원장에 모입니다.
시추, 발파
블록이 일정의 활동이 되고, 시추 시간, 발파 기록이 상차 계획을 줍니다.
블록
→ 시추
→ 발파
→ 상차
수리, 정비
디스패처의 엔진 시간이 정비 알림이 되고, 수리 요청이 부품 소모와 함께 창고에 이릅니다.
엔진 시간
→ 알림
→ 수리
→ 부품
→ 원장
조달
직원의 요청이 승인되어 지급 또는 주문이 됩니다. 수령 시 대조하고 입고는 창고에, 미지급금은 원장에 기록됩니다.
요청
→ 승인
→ 지급 / 주문
→ 대조
→ 원장
작업 기준
작업 기준, 일일 기록이 근태와 함께 승인되어 프로젝트 진척, 생산성, 임금, 급여에 이릅니다.
기준
→ 기록
→ 승인
→ 생산성
→ 급여
안전보건(HSE)
위험, 점검, 사고에서 생긴 조치가 담당자와 함께 종결되고 대시보드와 월간 보고에 집계됩니다. 보호구는 창고 출고와 연동.
위험 / 점검
→ 조치
→ 종결
→ 월간 보고
→ 원장(보호구)
복구
훼손 구역이 표토, 기술적·생물학적 복구, 모니터링을 거쳐 인계에 이릅니다. 비용은 프로젝트에.
훼손
→ 기술적 복구
→ 생물학적 복구
→ 모니터링
→ 인계
현장에서
기록은 현장에서, 휴대폰에서 시작됩니다
운전자, 기사, 직원이 휴대폰으로 기록합니다: 디스패처 상태, 근태, 위험 신고, 요청. 장치 설치 없이, 교육은 최소로.
디스패처
내 근태
내 안전보건