Проекты · PMBOK / ISO 21502 — базовый план, EVM, риски, Монте-Карло, импорт из P6 Новое
Управление проектами уровня Primavera P6 — напрямую связанное с полевыми записями
Устав проекта, словарь WBS, базовый план, запросы на изменение, EVM, риски, Монте-Карло, резервы бюджета, качество, отчёты о статусе. Импорт из Primavera P6 и MS Project и экспорт обратно. Выполнение не вводится вручную — оно берётся из рейсов, замеров и записей о работе.
- Группа возможностей
- 3
- Действие
- 16
- Шаг потока
- 6
Как это работает
Модуль проектов построен по фазам PMBOK / ISO 21502: устав и заинтересованные стороны (RACI) → словарь WBS, критерии приёмки → график Ганта, зависимости, критический путь, рабочий календарь → утверждение базового плана → EVM (CPI/SPI, EAC, TCPI), обновление базового плана только через запросы на изменение → реестр рисков (вероятность × влияние, EMV), анализ Монте-Карло (дата и стоимость завершения P50/P80) → резервы на риски и управленческие резервы → проверки качества, NCR → недельные и месячные отчёты о статусе автоматически. Таблицы загрузки техники и персонала — как Resource Usage в P6; сроки считаются по производительности техники, выполняется выравнивание ресурсов. Многолетние работы объединяются в портфели. Импорт-экспорт P6 XER/XML, MS Project XML. После регистрации договора и расценок с подрядчиком акты выполненных работ формируются по этим расценкам, а счета и дебиторская задолженность проводятся автоматически.
Получить презентациюКартинка — лишь малая часть. На реальной системе Раздел Проекты работает при каждом нажатии и напрямую связан с другими разделами — покажем.
Получить презентациюЭкраны
Проекты — экраны системы
Экраны демо-компании с примером данных. Прокрутите вниз и смотрите по одному.
1 / 10
WBS, работы, зависимости, базовый план (жёлтым), выполнение, прогноз задержки. Как в P6: поиск, множественный выбор, копирование, критический путь, импорт-экспорт.
Главное: Монте-Карло
Когда завершится проект? — даты и стоимость P50, P80 по 1000 итерациям
Длительность каждой работы колеблется по трёхточечной оценке, а угрозы из реестра рисков наступают со своей вероятностью. Результат: вероятность уложиться в плановую дату 11.01.2027 — 1,4%, P50 — 24.01.2027, P80 — 02.02.2027; предлагаемый резерв на риски P80 − BAC. Руководство решает по вероятности, а не «авось».
Отлично и на телефоне
График и панель — на телефоне руководителя
На телефоне Гант становится списком с ходом, прогнозом задержки и SPI/CPI каждой работы. Отчёт о статусе и реестр рисков открываются с телефона прямо на совещании.
- Один аккаунт, одни права — без разницы, компьютер или телефон
- Нижнее меню: Главная, Задачи, Чат, Меню — одной кнопкой
- Без установки приложения, открывается из браузера; уведомления Web Push
Что входит
Возможности раздела Проекты
Планирование
- Устав проекта, заинтересованные стороны, RACI
- Словарь WBS, критерии приёмки
- Гант — зависимости, критический путь, календарь, базовый план
- Импорт-экспорт Primavera P6 (XER/XML), MS Project
- Загрузка техники и персонала; выравнивание ресурсов
- Портфель проектов — многолетние работы
Контроль
- Панель проекта, EVM (CPI / SPI, EAC, TCPI)
- Запросы на изменение — базовый план меняется только после утверждения
- Риски и проблемы — EMV, Монте-Карло (P50 / P80)
- Резервы на риски и управленческие резервы
- Проверки качества, NCR; отчёты о статусе автоматически
- Потребность в материалах → заявка
Подрядные работы
- Договоры, расценки (единица, рейс, час, тонна по весам)
- Акт выполненных работ → счёт
- Оценка работы подрядчика
- Приглашение в проект — присоединение подрядчика
В реальности лучше
Скриншоты показывают лишь малую часть системы
На скриншоте виден лишь один момент. В реальной системе, когда диспетчер меняет статус, сразу видно, как меняется отчёт о рейсах, появляется акт и проводка попадает в журнал. Правильнее всего — 30 минут вместе на данных вашей компании.
- С названиями вашей техники, сотрудников, проектов
- Отвечаем на вопросы сразу и показываем на экране
- Онлайн или у вас в офисе
- Без обязательств, бесплатно
Посмотреть на реальной системе
Получить презентацию Попробовать диспетчераОткрытого демо нет. Презентацию проводим только по вашему запросу, для вашей компании.
Начать управлять компанией в одной системе?
Скриншоты не показывают реальную работу полностью. Мы проведём 30-минутную презентацию на данных вашей компании и вместе составим план внедрения — офис, производство, клиника, дорога или рудник, целиком или одним модулем. Если у вас иностранные инвесторы, покажем и английский, китайский интерфейс.